Алексей Фортуна
Дипломированный бизнес-тренер, консультант, коуч.
Только с 2010 по 2016 год работы провёл 874 тренинг-дня, не считая супервизий, и индивидуальных консультаций.
В числе клиентов: Газпром нефть, IBS, Лаборатория Касперского, Аксофт, ГК Сапран, Аплана, 1с БиТ, We R.SUPPLY, Сбербанк, ВТБ24, Бинбанк, НБД-Банк, Ренессанс страхование, СК Согласие, Lidek Engineering, i-Media, Северсталь Менеджмент, Северсталь Дистрибуция, Метинвест Евразия, ГК Римера, Металл Профиль, ОМК-Сталь, ЧМЗ, ВСМЦ, СВЕЗА-Лес, Термофор, Русэлпром, Росатом, Кемппи, Эберспрехер, Магна Автомотив Рус, Билайн, QIWI, Акадо, Камея, Knight Frank, СТиС, Дека, АЛМ-Девелопмент, Российская экономическая школа, Кремлёвская Школа Верховой Езды и другие.
География проведённых тренингов: Москва, Санкт-Петербург, Минск, Киев, Новосибирск, Екатеринбург, Красноярск, Челябинск, Омск, Кемерово, Томск, Тюмень, Алма-Ата, Бишкек, Калуга, Ярославль, Краснодар, Ставрополь, Ростов-на Дону, Череповец, Пенза, Анталия, Хабаровск…
- С 2013 года по настоящее время - бизнес-тренер, коуч, соучредитель компании "Формула тренинга".
- С 2010 по 2013 год - тренер-партнер "Лаборатории Радмило Лукича", независимый бизнес-тренер, коуч.
- С 2006 по 2010 год - компания CANON.
- С 1994 по 2006 год - группа компаний под эгидой Ассоциации Ветеранов Подразделения Антитеррора «Альфа». Специализация в переговорах – управление конфликтами и переговоры в сложных ситуациях, где прямое давление может быть недопустимо. В копилке переговорного опыта: торговые переговоры; продажи – от сложного технологического оборудования до продажи идеи о сотрудничестве, в том числе на международном уровне; разрешение острых конфликтных ситуаций,- ни один конфликт не доведён до фазы силового решения; защита от попыток недружественного поглощения; урегулирование разногласий между компаниями; имущественные споры; переговоры собственников с профсоюзами; переговоры по возврату дебиторской задолженности, и по защите от возврата дебиторской задолженности; помощь в решении личных проблем клиентов. Оппонентами по переговорам были: представители разных уровней власти, сотрудники силовых структур, бизнесмены всех уровней, представители криминала, представители этнических сообществ. Привлекался в качестве кризис-менеджера на предприятиях. Параллельно обучал и готовил к переговорам собственников и топ-менеджмент компаний заказчиков, а также линейный персонал по запросу.
- С 1993 по 1994 год - Заместитель директора коммерческого центра обучения ПОО «ФАП-центр» на базе академии МВД. Проводил семинары и мастер-классы по переговорам и управлению конфликтами. До того и после учился на практике ремеслу ведения переговоров у профессионалов-практиков от спецслужб и дипломатии, в том числе с опытом международной работы.
Образование:
- МГТУ МАИ экономический факультет, антикризисный управляющий
- МГТУ СТАНКИН факультет менеджмент на предприятии
Дополнительное образование:
- Центр Подготовки Персонала КЛАСС: «Тренинг тренеров», «Переговоры: технология и драматургия. Жёсткие переговоры» участвовал в качестве эксперта. (2008 г.)
- Корпоративное закрытое обучение, темы: «Практическая психология», «Психология манипуляций», «Практика ведения переговоров», «Управление поведением в условиях стресса», «Управление конфликтами», и пр. (1993-2000 г.)